차장 승진과정 인사제도 이해하기

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차장 승진과정 인사제도 이해하기 참고자료입니다.

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1장 인사제도 1. 주 40시간 근무제 1) 법개정 주요내용 2) 당사 적용 [안] 2. 교육 이수 사항 인사 평가 반영 1) 주요 변경 내용 2) 평가 대상 과정 및 평가 방법 3) 주요 운영 지침 2장 패러다임의 전환 1. Lead-er-ship 2. 저성장 경제, 성숙화 사회 3. Self Leader, Cheer Leader, Change Agent 4. 리더십은 모든 사람의 과업이다 5. 능력의 의미 변화 6. 기본에 충실하고 변화에 대응한다 7. 탁월한 리더가 되기 위한 자기 질문 8. 존경 받는 리더의 특성 9. Leadership Image 상호 Feedback Sheet 10. Feedback 11. 원천 신뢰성 12. 신뢰로부터 시작된다 13. 탁월한 LEADER 14. LEADER, 그는 원칙을 중심으로 일을 한다 15. TRUST EXCHANGE 1) 최적 영역 2) 성과 영역 3) 사교 영역 3장 성과지향적 리더십 1. Performance Journey 1) 여행정보의 정리 2) 여행 전략 3) Feedback 4장 리더로서의 도전 1. Challenging Leader 2. 누구나 좋은 리더가 될 수 있는 능력을 가지고 있다 3. 리더십 연구방법의 흐름 4. 탁월한 리더의 15가지 특성 5. MANAGERIAL GRID 6. SITUATIONAL LEADERSHIP 7. DIGITAL시대의 SELF LEADERSHIP 8. 성취 동기 9. 성취 동기 측정 10. 성취와 관련된 내용 유무 판별 11. 최고 수준의 성취동기에의 도전 12. 프로세스에 대한 도전 (Challenging The Process) 13. Transactional & Transformational Leadership 14. Manager와 Leader 15. 공유비전의 고취 (Inspiring A Shared Vision) 16. COMMUNICATION 17. 타인들을 행동하도록 하는 능력 (Enabling Others To Act) 18. 역할 모델이 되기 19. 용기를 불어 넣기 5장 팀 활성화 1. Management의 기능 2. 정보수집과 분석능력 1) 계획 2) 조직화 3) 실행 4) 통제 3. 집단간 경쟁상태가 되었을 때 4. 집단간 경쟁이 종료 되었을 때 5. Stage of Growth (성장의 단계) 6장 조직 개발 1. 건강한 조직의 기본 구상 2. 변화 관리자로서 리더에게 필요한 능력 3. Organization Development 4. Team Development diagnosis Program 5. 우리나라 팀 상황의 패턴 분포 6. CHANGE BASIC MODEL 7. 조직변화의 8Step 8. Force Field Analysis 9. 우리는 왜 변화에 저항하는가? 10. 8 Advices

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