| 관리자의 능력과 역할 |
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| 1장 관리자란? 2장 관리자 유형 3장 관리 스타일 4장 관리자 역할 오해 5장 관리자 7대 악습 6장 현장관리자의 역할 7장 직장규율 준수 8장 작업관리 9장 관리자의 3대 기능 10장 관리자의 7대 능력 1. 능력 평가 결과 2. 목표 지향력 3. 방법 발견력 4. 조직 능력 5. 의사 전달력 6. 부하 육성력 7. 자기 혁신력 8. 부하 육성력 9. 동기 부여력 1) 동기부여 방법 2) 평가방법 |
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